Пошук та підбір персоналу:

З 2009 року ми здобули репутацію надійного партнера на ринку послуг з підбору персоналу. Використання професійних технологій в роботі, гнучкого підходу в спілкуванні з Клієнтами, постійне професійне вдосконалення наших консультантів – ключові характеристики нашої роботи.

У процесі пошуку персоналу використовуємо наступні технології:

  • Рекрутинг — підбір спеціалістів, відкритих до розгляду пропозицій. Наша база даних містить понад 40 000 даних про фахівців різного рівня і спеціалізації.
  • Executive Search – підбір персоналу вищої та середньої керівної ланки, фахівців рідкісних і унікальних професій. Використання технологій прямого пошуку.
  • Headhunting – персоналізований підбір персоналу.

Додаткові послуги в підборі персоналу:

  • Формування команди для стартапу;
  • Формування відділів продажів;
  • формування HR – підрозділів.

У процесі оцінки персоналу ми використовуємо наступні технології:

Технологія оцінки Якості, які оцінюємо у кандидата
1 LAB – PROFILE Мотивацію, цінності, управлінські навички, стресостійкість, проактивність, орієнтацію на результат.
2 CASE – інтервью Особисті компетенції:

  • навички переговорів
  • аналітичні здібності
  • управлінські навички
  • здатність працювати в команді
  • здатність розставляти пріоритети
3 Оцінка по компетенціям
4 Психотипи по Вірджинії Сатір Здатність взаємодіяти з іншими людьми, з керівником. Основна стратегія в роботі та у взаємовідносинах
5 АССЕССМЕНТ — ЦЕНТР Рівень управлінських навичок
6 Психологічні тести за побажанням Клієнтів Інтелектуальні і особистісні якості кандидата

Наші консультанти з підбору персоналу зможуть проконсультувати Вас з питань визначення посадових обов’язків, назви посадової позиції (відповідно до вимог КЗпП України та специфіці діяльності організації), переліку ключових компетенцій фахівців і річного або середньомісячного рівня заробітної плати.

Навчання:

  • Тренінги з управління людьми: лідерство, створення і мотивація команди, інструменти підбору персоналу для керівників бізнесу, оцінка персоналу
  • Тренінги з розвитку комунікацій: переговори, клієнторієнтовані продажі.

Коучинг:

  • Коучинг в профорієнтації
  • Кар’єрний коучинг
  • Коучинг для керівників з управління людьми
  • Коучинг особистої ефективності

Консалтинг:

  • Формування профілю співробітника;
  • Програми адаптації для нових співробітників;
  • Оцінка: асесмент – центр, оцінка за методом «LAB-PROFILE», 360 градусів;
  • Формування бренду роботодавця
  • Побудова системи мотивації